CERTIFICACIONES SPINAGRO

CERTIFICADO BONSUCRO

Spinagro recibe la primera certificación Bonsucro para Pequeños Productores de Brasil

La empresa brasileña Spinagro, que produce plántulas de caña de azúcar prebrotadas, se convirtió en la primera empresa de Brasil en ser certificada por el Estándar Bonsucro para Pequeños Productores. También es el primer productor nacional de plántulas pregerminadas (MPB) en el mundo con certificación.

Ubicada en la ciudad de Batatais, en el interior de São Paulo, la empresa produce 4,5 millones de plántulas por año que se envían a nueve estados brasileños. Desde el inicio de su producción en 2017, Spinagro ha triplicado su producción anual. Pero el crecimiento no se detiene ahí: el equipo tiene la intención de duplicar y comenzar a cultivar cachaza, que proviene del residuo de la extracción de cogollos del proceso de producción de MPB..

Para Spinagro, la certificación Bonsucro fue una excelente manera de diferenciarse en el mercado y demostrar el cumplimiento. “Pudimos demostrar que nuestro proceso cumple plenamente con los estándares sociales y ambientales internacionales y con los estándares de los productos vendidos”, dice Laura Vicentini, CEO.

El camino hacia la certificación Bonsucro

Para llevar a cabo el proceso de certificación de Bonsucro, el equipo contrató a una empresa de apoyo a la certificación, Agroverde Consultoria. Rodrigo Spina, CFO de Spinagro, explica: “Esto nos dio una visión más completa de todas las oportunidades que ofrece la certificación. A través de este apoyo, pudimos implementar cambios como capacitación recurrente en gestión y sustentabilidad, capacitación de empleados en áreas específicas como salud y seguridad y elección de socios para temas como la eliminación de residuos”.

Herramientas como la Calculadora Bonsucro proporcionaron a Spinagro números tangibles e información sobre sus prácticas, como el uso responsable de los recursos naturales y los productos biológicos, lo que facilitó el proceso de transformación. “Ponemos esos datos en la calculadora, que los tradujo en puntajes de certificación. Esto nos mostró que estábamos en el camino correcto”, dice Laura Vicentini, CEO.

Una de las principales lecciones del equipo fue la importancia de la mejora continua; algo que la gerencia comunica a los empleados diariamente. Los equipos fueron movilizados para registrar todas las actividades, facilitando la comunicación de datos.

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