A jornada para a certificação Bonsucro
Para conduzir o processo de certificação Bonsucro, a equipe contratou uma empresa de apoio à certificação, a Agroverde Consultoria. Rodrigo Spina, CFO da Spinagro, explica: “Isso nos deu uma visão mais abrangente de todas as oportunidades oferecidas pela certificação. Por meio desse apoio, conseguimos implantar mudanças como treinamentos recorrentes em gestão e sustentabilidade, capacitação de colaboradores em áreas específicas como saúde e segurança e escolha de parceiros para questões como destinação de resíduos”.
Ferramentas como a Calculadora Bonsucro ofereceram à Spinagro números tangíveis e percepções sobre suas práticas, como o uso responsável de recursos naturais e produtos biológicos, que facilitaram o processo de transformação. “Colocamos esses dados na calculadora, que os traduziu em pontuações de certificação. Isso nos mostrou que estávamos no caminho certo”, afirma Laura Vicentini, a CEO.
Um dos principais aprendizados da equipe foi a importância de melhorar continuamente; algo que a gerência comunica aos funcionários diariamente. As equipes foram mobilizadas para registrar todas as atividades, facilitando a comunicação dos dados.
